A
Akapit tematyczny
Akapit zbudowany wokół jednej myśli. Pierwsze zdanie formułuje tę myśl, kolejne ją rozwijają lub uzasadniają. Ostatnie zdanie może podsumowywać lub prowadzić do następnego akapitu.
W praktyce: Jeśli akapit omawia dwie różne rzeczy, prawdopodobnie należy go podzielić na dwa.
E
Executive summary
Streszczenie raportu lub dokumentu przeznaczone dla osób decyzyjnych, które nie mają czasu czytać całości. Zawiera najważniejsze wnioski, rekomendacje i kluczowe dane. Zazwyczaj od jednej do trzech stron, niezależnie od długości pełnego dokumentu.
W praktyce: Executive summary pisze się po napisaniu całego raportu, ale umieszcza na początku.
J
Jargon korporacyjny
Zbiór wyrażeń powszechnych w środowiskach biznesowych, które często zastępują precyzyjne sformułowania. Przykłady: "zaadresować", "kaskadować", "synergizować", "deep dive", "na koniec dnia". Używane nadmiernie, utrudniają komunikację zamiast ją ułatwiać.
W praktyce: Zapytaj siebie: czy mógłbym to samo powiedzieć prostszymi słowami? Jeśli tak, zrób to.
K
Korekta a redakcja
Korekta to sprawdzanie błędów językowych i ortograficznych. Redakcja to praca nad strukturą, jasnością i spójnością tekstu. Obie są potrzebne, ale redakcja jest ważniejsza i powinna odbywać się przed korektą.
W praktyce: Nie poprawiaj błędów ortograficznych w tekście, który zaraz skrócisz o połowę.
N
Nagłówek funkcjonalny
Nagłówek, który informuje o treści sekcji, a nie tylko ją nazywa. "Wyniki sprzedaży za Q3" to nagłówek opisowy. "Sprzedaż w Q3 wzrosła o margines zgodny z prognozą" to nagłówek funkcjonalny, który przekazuje informację nawet bez czytania sekcji.
W praktyce: Nagłówki funkcjonalne szczególnie przydają się w raportach dla kadry zarządzającej.
P
Piramida odwrócona
Technika pisania, w której najważniejsza informacja pojawia się na początku tekstu, a szczegóły i kontekst dopiero po niej. Wywodzi się z dziennikarstwa, ale sprawdza się doskonale w mailach i raportach zawodowych.
W praktyce: Zacznij od odpowiedzi, nie od pytania. Zacznij od wniosku, nie od procesu, który do niego doprowadził.
R
Readability (czytelność)
Miara tego, jak łatwo tekst daje się czytać i rozumieć. Zależy od długości zdań, złożoności słownictwa, struktury akapitów i spójności logicznej. Wysoka czytelność nie oznacza tekstu uproszczonego, lecz tekstu dobrze zorganizowanego.
W praktyce: Tekst jest czytelny, kiedy czytelnik rozumie go przy pierwszym przejściu, bez cofania się.
T
Temat maila
Pierwsza i często jedyna rzecz, którą widzi odbiorca przed decyzją, czy otworzyć wiadomość. Dobry temat informuje o treści i ewentualnym oczekiwanym działaniu. "W sprawie projektu" to zły temat. "Prośba o zatwierdzenie budżetu do piątku" to dobry temat.
W praktyce: Temat maila to miniaturowy nagłówek. Pisz go po napisaniu treści, kiedy wiesz, o czym naprawdę jest wiadomość.
Z
Zdanie aktywne a bierne
Zdanie aktywne: podmiot wykonuje czynność ("Zespół przygotował raport"). Zdanie bierne: podmiot jest odbiorcą czynności ("Raport został przygotowany przez zespół"). Strona bierna jest często używana, żeby uniknąć wskazywania odpowiedzialności. W większości przypadków strona czynna jest jaśniejsza i bardziej bezpośrednia.
W praktyce: Zdania bierne nie są złe, ale ich nadużycie sprawia, że tekst wydaje się unikać odpowiedzialności.